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主張品牌印象戰略如何轉化廣告表現
打印】發布日期:【2012-11-15】

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     主張品牌印象戰略者,是奧美廣告公司的先生,他認為威士忌、香煙、啤酒這種商品,競爭者間不易看出有多大的差異,如何轉化廣告表現,是主要課題。因此巧先生主張, 培植品牌擁有的威信使消費者保持對品牌長期的好感,從競爭品牌中確立自家品牌的優越地位。這種戰略構想,必須長期使用某一象征,藉以強調高級感、高品質,多起用名人或有個性的人作象征人物。采用品牌印象戰略,只考慮印象也不能成為戰略,為了創造印象,必須以行銷作為基礎。商品定位戰略商品定位的觀念,在廣告界導源于70年代,自80年代以后, “定位”一語,逐漸與品牌印象,被用作同一內容。但“定位”與“品牌 印象”不同之點,前者寓有競爭的意識,因為消費者面對洪水般的廣告泛濫,已無法自廣告辨認商品的好壞,所以才有商品“定位”的理論問世。商品定位,是將“競爭狀態中,定一位置”、“消費者的需求”、“商品特性”三者,綜合考慮所構成的觀念。它不但包括品牌印象和?兩方面的戰略,同時還超越了它。商品定位理論,最典型的例子,是美國八出租汽車,廣告活動。所謂商品定位,在于發現:訴求他家所未訴求的獨特之點;該獨特之點是消費者所需要的;那才是商品的特性。譬如巧克力棒,由于它的位置被定在“餓著肚子加班時的簡速食品”,這和其他品 牌巧克力棒以兒童為訴求階層相比較,是十分獨特的,同時符合商品對象的需求,可以說十分恰當的實例。

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